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每经小编注意到，《住宅规范》有一个最大的亮点，意见指出，住宅建筑应以套内使用面积进行交易。新华社曾报道部分房地产开发商为获利，频频打起住房公摊面积的主意，“买100平方米得70方米”，个别商品房公摊面积比例甚至超过50%。公摊面积“猫腻”严重影响了群众的居住获得感。

剧烈的人事调整中，作为公司大股东的黄章，地位一直稳固。进入2019年，魅族多次传出被珠海市国资委入股的消息。5月，甚至有媒体报道称，珠海市国资委关联方已经成为魅族大股东。但新京报记者7月18日在启信宝上查询发现，黄秀章（黄章本名）仍然以49.08%的股份占据大股东的地位。魅族终究是黄章的魅族。

景顺长城余广：长期股东视角看公司 选好公司穿越牛熊余广认为，未来大消费是值得把握的机遇，一些质地优良的行业龙头公司未来还会不断创出历史新高。此外，消费类公司往往现金流较为稳定，要好于一些高资本投入的公司，不会出现较高的资本开支和负债率。私募动态

在线“巡查”要求主播“黄播”办案人员介绍，无论是主播还是会员，注册程序都很简易，诸如主播，未通过实名认证就可直接认证主播间供女主播进行表演。为谋取最大利益，平台在管理主播方面，也有套路。据了解，平台设立“巡查”机制，这并非像其他平台查处“黄播”问题，相反，他们主要查的就是“不黄播”。比如一些主播开收费直播间后，未进行“黄播”的行为，平台怕影响流量，会警告他们。此外，针对一些主播打广告，他们也会进行封号，“一切为了牟利”。

作为孵化出两家超级“独角兽”企业的京东集团，今年年初市值历史性的突破700亿美元，而这其中还并不包括京东金融的市值。与此同时，市场也注意到从去年底以来，京东和腾讯双方联手在线下实体零售布局上不断拓展，从流量、数据、技术等等方面帮助实体零售升级，无界零售已经开始步步为营，连续落地。双方都在以更加开放的心态，与更大的商业环境和谐互融，以开放、共生、共赢的姿态，将各自的核心能力和资源开放给合作伙伴。

考察识别干部，还要看其在疫情防控工作中能否善于作为。目前，疫情防控形势依然严峻，疫情防控涉及方方面面。任何麻痹大意、敷衍塞责，都可能功亏一篑，酿成无可挽回的损失。疫情高发区要深刻吸取教训，亡羊补牢，扎紧防控的篱笆，决不能有半点侥幸和投机！防控工作首先要尊重科学、尊重规律。针对不同地区、不同领域、不同群体的特点，因地制宜、精准施策，科学配置人力物力。同时，要牢记“细节决定成败”，要在精准细致上下功夫，要细化具体方案和措施，消除漏洞盲区，解决好“最后一公里”问题，以实实在在的成效赢得群众的理解和支持。