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“耐克是为中国打造的一个中国品牌，结果继续证明了这一点。在过去五年多时间里，我们每个季度都在大中华区实现两位数的增长。“We are also excited about the energy around basketball in this geography， and globally， as we enter the new NBA season，” Parker added。

实际上，上海明匠确实也发展迅速。2015年底，上海明匠成为上海智能制造产业技术创新战略联盟首批理事会成员；2016年7月，明匠智能制造产业引导基金在广西南宁启动，上海明匠还将该模式推广至全国其他分公司区域，如广东中山、江西九江、辽宁沈阳、山东青岛、天津等；2016年12月，与施耐德签订长期战略合作协议；2016年12月底公布了其2016年12月内中标项目订单合同金额约超9062万元；2017年1月与大自然家居签订智能工厂项目协议；2017年2月与3月，江西省委书记、合肥副市长视察接见。

不过，NBA事件发生后，包括耐克在内的运动品牌，处在了非常尴尬的境地。其中尤以作为NBA独家球衣赞助商的耐克受到的影响最甚。Few western companies have more at stake than Nike in the fallout from an American basketball executive’s tweet about Hong Kong。

四是，通过降低企业税费和财务成本、解决账款拖欠、建立企业扩张窗口指导等途径，提升企业盈利能力。黄金老认为，很多大企业通过高负债进行多元化扩张，金融部门可以进行窗口指导，这将有助更快地走出债务紧缩。国家金融与发展实验室副主任殷剑峰认为，一方面，家庭部门一直在加杠杆，收入下降和储蓄率下降导致当前居民储蓄存款增速下降，而随着房地产市场的发展和各种消费信贷的扩张，从存贷款增量看，家庭最近两年一直是“赤字部门”；另一方面，去杠杆进程中还会面临非银行金融机构和金融债券崛起的问题，从而引发对流动性具有高度敏感性的非信贷信用，如债券、同业、理财等的进一步扩张，去杠杆节奏过快，可能导致信用风险猝变为流动性风险。

北青报记者注意到，去年2月百脑汇天津店以“科技智能广场”为定位，开启智能商场体验新模式，升级引进专业电竞馆、电脑医院等多元业态，并且更注重消费者的科技智能体验感。对于这一变化，北京百脑汇相关负责人表示，未来不排除会在北京重新选址经营智能商场的业态。据物业招商部金经理透露，地处繁华的朝阳门有着区位优势，最终接手商场的是一家大型连锁家居卖场，“6月，百脑汇撤出商场的同时，家居卖场会同步进驻，无缝衔接。”

▲傍晚时的北京街道 中新经纬赵竞凡 摄经历了艰难的看房、抢房大战，她于去年6月成功购进一套60平米的一居室，不过过程难言顺利。“找房子真比找对象还困难，位置、装修、交通、设施……方方面面都要考虑。”江帆坦言，这是她第一次做“百万元以上”的决定，爸妈不在身边，只能自己拍板。