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金融，特别在中国，有三个基本的规律要了解。第一就是金融创新仍然是中国金融发展的基本动力。不要妖魔化金融创新，中国金融创新的道路还很漫长，不要把所谓的金融风险归结为金融创新，金融创新本质是实体经济需要新的金融工具以满足需要。特别是中国经济发展到今天，规模很大，人均GDP也接近9000美元，同时经济的市场程度也很高，在这种条件下，本质要求金融进行持续不断的创新。

券商中国记者从国信证券证实了该网传文件的真实性，网传截图中的“程成”正是国信证券经济研究所通信小组负责人、通信行业首席分析师程成。Wind数据显示，程成为天津大学电子信息工程学士、中科院通信工程硕士。其研究方向为国防军工，曾参与国家通信/小卫星工程重点课题研究。2010年加入华宝证券，主要研究方向为通信和移动互联网。2013年7月起加盟国信证券，2013年获新财富最佳分析师通信行业第4名，2014年、2015年获新财富最佳分析师通信行业第2名。

滴滴临沂办事处相关负责人表示，此次在临沂取得经营许可，是滴滴山东合规化的重要举措。据悉，滴滴目前在全国范围内，按照各地政府要求有序地推进合规化进程，滴滴山东在青岛、烟台等地也在大力开展合规工作，鼓励司机了解网约车人证和车证的申请与办理流程，引导协助司机办理双证，招募合规司机等。

有效引导和主动规范助贷机构发展，必须理性处理好与主体金融机构的关系，做到行为边界清晰，属性定位明确。要以“非同质化”、“你中有我”、“你我有别”作为其存在与合作的前提性条件和约束性原则，形成手段、方式、内容、能力以及体制机制优势与力量的“差别化”融合，既不越边界又尽力而为，既体现特色又发挥作用，切实提高金融生态资金配置的针对性、匹配性、变化性和灵活性，避免因为某种特定因素变异的影响，如利益转移、风险转嫁所出现的功能性替代的所谓合作。从本质上讲，助贷机构的市场生命力与生存力，来源于或者说产生于同主体金融机构关系选择的恰当性。选择得越恰当，其存在的必然性则越充分，其生命力则越旺盛。具体来讲，要选择做好金融生态需要而主体金融机构因为多种原因，或暂时做不了、或做起来规模不经济、或体制机制不支持的事，而不是“同质化业务”的替代与替换。

在掌控夏普后，富士康想要拿回海信收购的资产。2015年7月，海信曾以2370万美元收购夏普墨西哥公司的全部股权及资产，同时获得夏普电视在美洲地区五年的品牌使用权和渠道资源。原本按照协议，海信将经营夏普北美品牌至2021年1月5日。2017年6月，富士康在美国加州法院对海信提起诉讼，控告海信在美国使用夏普品牌贩售低质低价的电视产品损害其品牌形象，要求其停止使用商标并赔偿损失1亿美元。这件事虽然以夏普败诉告终，但分析人士指出，富士康此举是急于拯救夏普日益下滑的品牌形象。

中美并非必然滑向对抗环球时报：不少中美学者对当前的双边关系忧心忡忡，您是否也这样？谢淑丽：我很担心当前的美中关系。每个人都需要认真思考，阻止紧张局势恶化。我的观点是，美中关系并不是不可逆转地滑向对抗。我没有放弃中国，我也没有放弃美中关系。但据我所知，美国许多研究中国多年的专家已经放弃了，他们对中国的政策趋势感到沮丧。不过我相信冷静的头脑将占上风，美中双方仍然保有务实的基因来解决问题。