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积极求变，路在何方？从京东商城组织架构调整中，我们可以隐约看到京东未来整体的战略方向，其中主要包括创新求变、积极布局线下、以及大力发展To B业务。创新求变主要体现在前台部门成立拼购业务部；积极布局线下体现在公司将原来的生鲜事业部并入7Fresh，通过线上线下相结合为用户创造最佳的客户体验；大力发展To B业务则体现为将新通路业务单独提出，放到前台业务板块。

2014年初，古丰从YY离职，在他离开的当口，游戏直播这个产业正要拉开它波澜壮阔的序幕。古丰走后，接管这块业务的正是与直播团队一直有合作的胡天宇，整个业务再向当时的YY副总裁曹津汇报。胡天宇接管后喜忧参半。喜的是，通过LOL盒子带来的流量，YY游戏直播的用户数不断上涨，在2014年DAU从年初的70-80万增长到了年底的300万左右。

但就在几个月后京东第四季度财报电话会中，公司高管层就表示出了截然不同的态度。刘强东表示：“2019年，我们主要关注三件事，首先就是三四线城市，三四线城市的市场表现首次超过了一线城市，我们会在三四线城市投入更多的产品吸引客户。”而黄宣德、徐雷也在电话会中多次提到了三四线城市用户以及拼购业务在2019年业务中的定位。可见京东已经将社交电商的商业模式以及三四线城市的用户提升到非常重要的公司战略层面。

在咨询机构J.D.power亚太公司总经理梅松林看来，传统企业是根据现有业绩和财务报表来估值的，而新创企业是根据未来发展潜力来进行估值的。资本市场看好蔚来汽车的原因在于，一方面它是中国电动车在美上市的第一股，中国电动车市场潜力又较大，具有标杆意义；另一方面，从蔚来汽车目前进展来看，它能够在这么短的时间内做出来产品，给了投资人一定的信心。“蔚来汽车是一款介于国内传统汽车产品和特斯拉之间的产品。”梅松林今日对第一财经记者表示，蔚来汽车在资本市场上获得认可也会对国内造车新势力带来有利影响。

“西方国家的高度敏感和我们自己口袋的逐步收紧，正说明了我们技术的逐渐进步。”池建义说，“美国的稀土资源也比较丰富，却一直依赖进口，这种逆差的主要原因是我们的技术落后，但是现在，现状正在改变，我们应该看到，即使没有贸易摩擦，西方国家关闭矿藏掠夺资源的状况也正在成为历史！”

但不可否认的是，京东作为一家综合性电子商务平台，其最核心的竞争力还是来源于销售的增长以及活跃用户的增长，适度的技术投入在长远来看会促进公司的发展，但并不能从根本上解决增长上乏力，反而会让公司短期利润承受压力，影响财报表现。下沉市场沦陷，重新重视三、四线城市