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21只个股已翻倍申万28个一级行业，今年以来全线大涨，涨幅最大的非银金融、电子、计算机三大行业均超30%，分别为38%、32%、30%。涨幅靠后的休闲服务、休闲服务、建筑装饰的行业涨幅也超过20%。个股方面，今年以来已有21只个股涨幅翻倍，全柴动力、岷江水电、人民网、国风塑业的涨幅超160%。今年以来3423只个股上涨，1478只个股涨幅超20%，当然也有132只个股下跌。

共享单车就体现了消费态度。几公里路程，坐公交车等待时间太长，打出租车既浪费又让司机不满意，不如自己骑车。这批年轻人是健康和环保理念的原生一族，担心城市雾霾，担心未来的身体，他们不是消费能力跟不上，而是消费观念产生了转折。名牌服装店不再受宠，是因为大家都觉得花大钱买个标签没有必要，穿着只要舒服就好。这代青年眼中的大众偶像，无外乎是在互联网产业叱咤风云的IT大佬。人们发现，大佬们穿衣服都单调得令人发指——已过世的乔布斯“乔帮主”一套相同款式的衣服穿了13年，依然让“斜杠青年”对他的品位佩服得五体投地。

拉卡拉解释，其是西藏考拉科技发展有限公司（以下简称“考拉科技”）旗下网络小贷公司产品，具备通过互联网发放小额贷款的业务资质，与拉卡拉是各自独立经营的两家公司，易分期产品也是由其独立运营。公司与考拉科技之间没有股权关系，不存在相互持股情况，双方业务独立运营，易分期贷款业务与上市公司无关联。

客观来说我们银行的员工确实比较辛苦。一方面是因为我们银行目前主要的盈利还是靠净息差（存款和贷款的利率差），中间业务做得少，因此银行在揽储和放贷方面投入了比较大的精力，因为这是我们的核心盈利模式。如何跟国有行、股份行抢客户？对于欠发达地区来说，优质企业、大型国企数量和规模都比较少，这些目标客户自然是各家银行争抢的对象。除了抢占大客户外，对于我们的业务重点如民企、小微企业、个人业务来说，要想在有限的盘子里抢到更多的蛋糕，就需要在高利率之外提供个性化、一对一的服务。比如设计一些更贴合企业需要的金融服务一揽子产品，采用更简便的审核流程、更快的放款速度。个性化的服务肯定需要成本的投入，无论是人力还是科技。

另一方面，城商行的大股东多为当地的财政局或国企金控平台，地方政府对于城商行的人事任免、业务发展、政策出台等经营的各个方面都有着举足轻重的话语权。城商行的优势在于机制相对灵活、更能与地方实际情况匹配，决策链条短。以我们银行为例，由于在外地没有分行，总行在省会，各个地州市分行有决策或者业务方面的事情需要定夺，和总行之间的交流都是比较方便的。国有大行一般有支行-省分行-总行三级程序，且总行均在北京，因此，相对来说城商行的优势就在于决策的传达和反馈会比较快捷。

第二、政策风险不可控。监管层大人们一个响指，底下人可能就几亿、几千万没了，这也是在A股做投资无法回避的一部分。我为什么要引用这篇文章，因为在那段时间，我也联系过部分公司的增发，感同身受：定增项目，天雷滚滚，事后回想，一身冷汗。乐视汽车的融资，是某券商子公司推荐的项目，承诺10%的年收益，3年内不上市由公司赔付，贾跃亭个人股份全额担保。后来的事大家都知道，贾跃亭做了贾跑跑，如果投了怕是要全额计提损失了。