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在董希淼看来，外资银行是推动建设开放型经济的重要中介，其进入有利于降低我国对外开放过程中的信息成本和交易成本。2001年加入世贸组织后，我国银行业对外开放主要围绕着履行“入世”承诺推进，同时采取了一系列自主开放措施。外资银行业务经营范围逐步扩大，外资金融机构开始以战略合作者身份入股中资银行。例如，逐步将外资银行人民币业务客户对象从外资企业和外国人逐步扩大到中国企业和中国居民，逐步放松对外资银行在华经营的限制，取消外资银行人民币负债不得超过外汇负债50%的比例等，在承诺基础上逐步给予外资银行国民待遇。2004年，汇丰银行入股交通银行，获得交通银行19.9%的股份。此后，一批外资银行作为战略投资者开始入股中资银行，尤其是积极参与了大型商业银行的股份制改革，如美国银行入股中国建设银行、瑞银集团入股中国银行。同时，也有一些外资银行入股股份制银行和城市商业银行，如花旗银行入股广发银行、恒生银行入股兴业银行、法国巴黎银行入股南京银行等。2017年以来，我国银行业进入了扩大开放的快车道。

对于在2B端的收单市场的优势以及如何抗衡B端巨头银联时，拉卡拉方面表示静默期，不接受采访。值得注意的是，相比于如何上市、何时上市融资，对于始终围绕着“刷卡”思路的拉卡拉来说，更关键的问题可能是随着移动支付快速发展的快速发展，如今线上线下的支付生意都已大不相同了。而在等待IPO审批结果的这段时间里，他们则需要抓住更多的市场机会，而不被更多的消费者所遗忘。

关于备受关注的价格问题，汾酒表示，青花30的成交价在550-650元时，都不会影响销量，提高青花30的价格就是为了找寻汾酒的标识及定位。青花20的价格没有提升，是为了保证销量。免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

汾酒方面表示，和华润的渠道协同，最早是从辽宁和北京开始。雪花的大区经理和汾酒的销售经理进行了点对点的交流。6月26日，华润高管团队将过来继续对接。除了波汾外，中高端的华润合作专属产品已经生产出来了，预计7月上旬将进行新品发布。除了华润啤酒外，怡宝矿泉水的渠道、香港的渠道也在合作。

汾酒方面称，目前确立了营销对标雪花，管理对标洋河，品牌对标茅台的目标。对标将是补短板，是长期的过程。关于产品——针对投资者关心的波汾包装问题，汾酒方面透露，将根据区域特点来对包装规格进行调整。谈到竹叶青的规划时，汾酒表示，年初至今，无论是汾酒还是汾牌，都在做品牌瘦身。汾牌将由开发模式全面转换为定制模式及自营销售。公司对于带有“汾”字的产品，都要收回。8月之前，要将品牌梳理全部完成。对于汾牌公司的领导调整也已完成，汾牌的新任总经理是华润方面的杨总，在保持现有市场稳定的情况下，形成“自营+定制”的模式。汾牌今年5亿元的收入目标是能完成的。汾牌公司调整后，下一步的运行将采取2017年销售公司的组阁聘任制，授予汾牌公司执行董事更大的权力。竹叶青的功能将得以放大，让竹叶青成为一个全国化的产品，形成未来发展的支撑点。

不过，相比于如何上市、何时上市融资，对于拉卡拉来说，更应考虑的是——如今，线上线下的支付生意已大不相同了。为什么拉卡拉起步这么早却没能在支付宝和微信面前坚持住自己的市场领先地位？最根本的原因在于它没能料想到移动支付技术对于传统金融技术的破坏性打击如此之大，从硬件入手的业务则被各类软件快速抢走市场。随着市场份额的缩水，这个工具型产品可能也会逐步失去在商家端的利用价值。