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仅仅时隔一年，这一观点某种程度上便得到了印证。2016年开始，公司陷入了增店增收不增利的尴尬局面。直到今年，邢加兴的爆仓危机和关店风波爆发，业内也开始了对拉夏贝尔模式的反思。程伟雄对此表示，全直营+多品牌的商业模式最终使得拉夏贝尔包袱加大，店多、品牌多、库存多、打折多等四大问题导致经营业绩频频下滑。

3）利率中枢易上难下。我们测算3月末的银行超储率在1.7%左右，低于去年年末的2.4%，但仍然高于去年同期的1.4%。4月为传统的缴税大月，财政存款增量将在7000亿左右，而公开市场操作依然维持净回笼，我们预计4月超储率将进一步下降，3月7天回购利率中枢上升至2.7%，4月回购利率中枢仍易上难下。

与之相比，东风有限旗下股份公司、郑州日产和东风英菲尼迪同比增幅为20.75%、16.57%和30.62%。集团日系汽车的突出表现，缓解了企业销量下滑的困局。结合2018年企业财报所披露的数据，不难看出，集团销量呈现出持续下滑的态势。2018年，东风汽车集团全年销售汽车约305.22万辆，同比下滑7.06%，这也是2012年之后，东风集团首次出现销量下滑。其中，乘用车销量261.16万辆，同比下滑8%。商用车销售44.05万辆，同比下滑6%。

得分榜的前三名均被外援所占据，四川队的外援莱昂纳多以612分高居榜首。北京队的外援奥利奥以384分排在次席，上海队的外援格罗泽以348分排在第三位。江苏队的张晨以345分排在第四位，也是本土球员排名最高的。河南队的崔建军以344分排在第五位，北京队的小将江川以328分排在第六位。排在第7-10位的分别是山东队的季道帅、上海队的孔蒂、八一队的唐川航、八一队的仲为君。

总之，当下中国养分充足的社会土壤滋养了独角兽企业，使其无后顾之忧，而能披坚执锐、聪慧睿智，勃发强大的创造力成为创新的急先锋。而从独角兽企业本身来看，人无我有且一招制胜的核心技术、清晰的不可随意复制的商业模式、高智商的创业团队是成功的关键三要素。

建设“世界一流企业”，是国有企业改革发展的目标和方向，而通过增量带动存量改革，能有效保护国有企业改革成果。就此而论，国企实施员工持股计划，应在促进增量上制定切实可行的对策，解决存量资源有限方面的矛盾和问题，保护国有资产的保值增值。只有做大规模和体量，实现可持续性的增长机制，充分发挥国有企业的政策机制优势，不断提升和拓展市场广度和深度，才能提升参与国际市场的产品和服务的竞争力。推行员工持股计划，强化股权激励，通过员工工资增加与企业效益挂钩的市场化增长机制，推动国有企业市值做大做强，也能更好地保护企业家的利益。